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陶瓷品牌

厲兵秣馬,再起征程

2021-07-08


      


厲兵秣馬,再起征程。伴隨著中國共產(chǎn)黨建黨100周年的聲聲禮炮,迎著小暑熱情的暖風(fēng),

看著中國空間站在太空自在遨游,不知不覺半年光景悄然而過,

匯豐集團(tuán)全體同仁也在一片歡呼雀躍的喝彩聲中,以不菲的成績(jī)給2021年上半年工作畫上了圓滿的句號(hào)。



近日匯豐集團(tuán)銷售部六月總結(jié)暨學(xué)習(xí)交流分享會(huì)照常舉行。匯豐集團(tuán)商學(xué)院楊加強(qiáng)老師主持會(huì)議。



首先上臺(tái)分享的是來自郎瑪品牌的麥如恒。他的分享課題是《數(shù)據(jù)化管理》,

麥如恒以自己平時(shí)在工作中對(duì)客戶、對(duì)產(chǎn)品的管理經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),

向大家介紹了各類數(shù)據(jù)采用表格化管理的重要性及好處,課題內(nèi)容讓大家受益匪淺。




接著上場(chǎng)的是卡帝朗品牌的容壯健。他以詼諧幽默的方式向大家分享了課題《酒桌文化》,

中國是禮儀之邦,特別作為銷售人員平時(shí)喝酒應(yīng)酬是家常便飯,

          那么如何講究酒桌上的禮儀文化與待客之道,容壯健在會(huì)上作了精彩的分享,內(nèi)容接地氣非常受用

。



風(fēng)和日麗曾兆軍詳細(xì)講解了本品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),各規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量及特色等等。



慕陶品牌何洪鏡從客戶開拓、維護(hù)、產(chǎn)品管理等方面闡述了作為銷售人員的日常工作,如何更加高效與規(guī)范。



接著科爾瑪品牌方偉龍以《聚焦》為主題,從聚焦在有業(yè)績(jī)的市場(chǎng)上,聚焦在有業(yè)績(jī)的客戶上,

聚焦在有業(yè)績(jī)的產(chǎn)品上,聚焦在有業(yè)績(jī)的銷售精英上,

聚焦在錢的來源上等五個(gè)方面生動(dòng)的講述了工作聚焦產(chǎn)生的巨大能量。




貝斯達(dá)品牌胡藝輝以時(shí)間管理“四象限法則”為切入點(diǎn),詳細(xì)論述了對(duì)生活工作中遇到的事情進(jìn)行等級(jí)劃分。


馬上做:緊急+重要;

有計(jì)劃地去做:重要但不緊急;


減少做:不重要但是緊急;

盡量別做:不重要不緊急;

接著雅菲爾品牌栗一鳴以《做完和做好的區(qū)別》為主題,給大家進(jìn)行分享,

分享中說:在工作中,“做完”和“做好”雖然僅一字之差,

但前者只是完成了某項(xiàng)工作,而后者則不僅是完成了工作還有一個(gè)好的結(jié)果,

而我們工作要的是成果而不是形式主義的過程。



最后匯豐集團(tuán)銷售總經(jīng)理洪樂安作了總結(jié)性的重要分享。

首先洪總回顧了2021年上半年公司大事件,從新窯爐投產(chǎn)到新品牌創(chuàng)立;

從新產(chǎn)品出爐到佛山春季陶博會(huì)的大捷;

六月份佛山的疫情防控和原材料漲價(jià)潮的控制等。

洪總動(dòng)情地說:“每一件事情成功的背后都離不開在座每一位同事的用心付出,

感謝大家這半年來對(duì)我工作的大力支持,謝謝大家!”



回顧之余,洪總就出差的工作做了指導(dǎo)性安排,各品牌同事在會(huì)上積極互助,各抒己見,建言獻(xiàn)策。

隨后洪總對(duì)各品牌七月份工作目標(biāo)作出了明確指示,希望各品牌負(fù)責(zé)人起到良好的表率及監(jiān)督作用,

帶領(lǐng)自己的部下月底交出一份滿意的答卷。

會(huì)后洪總不忘對(duì)與會(huì)所有人致以美好的祝愿:祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,業(yè)績(jī)蒸蒸日上!